Tron Consulting - Expert en Lean Management

Yannick Tron

Fondateur & consultant

Un partenaire de confiance, ancré en Valais

Je suis Yannick Tron, fondateur de TRON Consulting.

Avec plus de 10 ans d’expérience dans l’amélioration de la performance opérationnelle – du ferroviaire à la construction, en passant par l’industrie – j’accompagne les entreprises pour gagner en clarté, en efficacité et en sérénité.

Pour vous garantir un accompagnement sérieux et reconnu, je m’appuie sur une double formation avec un Brevet fédéral et un Diplôme ES en processus d’entreprise ainsi qu’une certification Lean Black Belt, le plus haut niveau de formation dans ce domaine.

Mon rôle : rendre accessibles des méthodes puissantes comme le Lean Management, en les traduisant en solutions simples et applicables immédiatement par vos équipes.

Ce que nous construisons ensemble

Ensemble, transformons vos problèmes en leviers de performance.

Les marges se réduisent pour beaucoup d’entreprises. Avec des droits de douane récemment relevés, des coûts matières à la hausse, une concurrence internationale de plus en plus exigeante, il devient essentiel de mieux maîtriser chaque franc dépensé, chaque minute de travail, chaque processus interne. C’est dans ce contexte que devenir plus efficace, plus fluide, plus organisé n’est pas un luxe : c’est une nécessité. Avec Tron Consulting, vous ne réagissez pas seulement aux turbulences, vous anticipez, vous structurez, et vous gagnez en performance durable.

Organisation & Performance pour les PME

Vous êtes une PME et avez l’impression de courir sans jamais rattraper votre organisation ? Ensemble, nous simplifions et fluidifions vos méthodes pour libérer du temps et de l’énergie.

Services aux PME

Audit d’organisation : observer, identifier les points de progrès et proposer des premières actions rapides.

Clarification de la stratégie : définir la vision, les objectifs et les indicateurs clés (KPI).

Organisation claire et efficace : simplifier la structure, clarifier les rôles, éviter les doublons.

Accompagnement humain pas à pas : impliquer vos équipes pour rendre les améliorations durables.

Résultats : sérénité au quotidien, équipes motivées, clarté retrouvée.

Lean Management pour l’industrie

Dans l’industrie, chaque gaspillage coûte cher. L’optimisation du travail, appliquée avec pragmatisme, permet de réduire les pertes, renforcer la qualité et fluidifier vos flux.

Prestations Industrie

Optimisation des processus & flux : repérer et supprimer les gaspillages pour plus de fluidité.

Chantiers d’amélioration : organiser les postes de travail, améliorer rapidement avec vos équipes.

Résolution de problèmes : trouver les vraies causes avec des méthodes simples (PDCA, A3, 5 pourquoi).

TPM & formation Lean : prévenir les pannes, responsabiliser et former vos collaborateurs

Résultats : baisse des coûts, qualité renforcée, performance durable, implication et motivation des équipes

Mon expertise : rendre votre organisation plus efficace

L’amélioration continue, c’est avancer pas à pas, éliminer ce qui freine et régler les problèmes durablement.

Concrètement, il s’agit de supprimer ce qui fait perdre du temps, de l’énergie, de l’argent, ou de la matière et de rendre vos façons de faire plus simples, plus fluides et plus efficaces.

Structurer l’organisation : donner un cap clair et des bases solides.
Fluidifier le travail : enlever ce qui freine ou complique inutilement.
Simplifier les méthodes : rendre les processus plus stables et de meilleure qualité.
Impliquer les équipes : accompagner, former et responsabiliser pour que les améliorations tiennent dans le temps.

Mon approche : ce qui fait la différence

Basé en Valais, TRON Consulting connaît le terrain des PME et la réalité des industriels.

Ma valeur ajoutée : une expertise solide, des solutions concrètes et une approche profondément humaine.

Pas de jargon, pas de recettes toutes faites. Uniquement du pragmatisme, de l’écoute et des résultats mesurables.

Mon approche : Trois piliers :

Centrage sur l’humain

Créer sérénité et engagement dans vos équipes.

Pensée sur le long terme

Privilégier la pérennité plutôt que les gains rapides.

Amélioration continue

Progresser chaque jour, avec vos équipes au centre.

Plus de valeur, ensemble

Des clients plus satisfaits grâce à une meilleure qualité et des délais tenus.

Moins de coûts et de gaspillages en simplifiant vos processus et vos flux.

Plus de fluidité et de coordination au sein de vos équipes.

Des collaborateurs motivés et responsabilisés, qui travaillent avec sérénité.

Une performance durable, qui renforce vos marges et votre compétitivité.
Ils en parlent!

J'ai eu l'opportunité de collaborer avec M. Tron dans le cadre de l'optimisation de processus internes. Son expertise en Lean Management et son approche qui est à la fois professionnelle et méthodique, nous ont permis de réduire significativement nos coûts, tout en améliorant l'efficacité de nos opérations. Nous sommes extrêmement satisfaits des prestations fournies.

Rigips SA

Mes solutions exclusives

Chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous proposons des prestations modulables et adaptées à votre réalité. Que vous soyez une PME ou une entreprise industrielle, commencez simplement avec un Pack Découverte, puis allez plus loin avec un accompagnement sur mesure.

1. PACK DECOUVERTE PME EXCLUSIF – VALABLE JUSQU’À FIN 2025
Un premier pas simple et concret pour identifier vos pistes d’amélioration.

Durée : ½ journée
- Analyse sur site : observation et échanges avec vos équipes.
- Identification des points de progrès : ce qui fait perdre du temps, ce qui bloque.
Livrable : Rapport visuel et adapté à votre PME, restitution immédiate

Bénéfice : un regard neuf et des actions faciles à mettre en place.
2. PME : pour aller plus loin

Audit organisationnel
Un diagnostic complet pour comprendre vos forces et vos points de progrès.
Durée : 3–4 jours.
Livrable : rapport détaillé avec recommandations concrètes.
Bénéfice : une vision claire et objective pour décider où agir en priorité.

Stratégie & Pilotage
Clarifier la vision et donner un cap clair à l’entreprise.
Durée : env. 5 jours.
Livrable : document de cadrage stratégique + outils de suivi.
Bénéfice : un cap partagé et un pilotage efficace de la performance.

Optimisation des processus
Simplifier et améliorer vos façons de travailler au quotidien.
Durée : 5 jours.
Livrable : schéma de vos processus + plan d’actions pratique.
Bénéfice : moins de pertes de temps, moins d’erreurs, plus de fluidité.

Documentation claire & visuelle (ISO inclus)
Votre bureau des méthodes externalisé.
Durée : selon le nombre de documents.
Livrable : procédures prêtes à l’emploi (papier ou numérique), supports visuels, check-lists.
Bénéfice : des pratiques standardisées et moins d’erreurs.
3. PACK DECOUVERTE LEAN EXCLUSIF – VALABLE JUSQU’À FIN 2025
Une immersion courte et pragmatique pour identifier des pistes de progrès sur votre terrain.

Durée : ½ journée
- Analyse sur site : observation des flux, postes et zones de stockage.
- Mini-sensibilisation Lean pour vos équipes, avec exemples concrets.
- Repérage de 2–3 opportunités faciles à tester.
Livrable : 2–3 pistes d’améliorations proposées, restitution immédiate

Bénéfice : vos équipes sont sensibilisées à la notion de perte dans votre organisation, ce qui leur permettra de pointer du doigt des améliorations qui n’étaient pas identifiées jusque-là.
4. Industrie : pour aller plus loin

Diagnostic de performance
Un état des lieux participatif de vos processus de production pour identifier vos leviers d’amélioration.
Durée : 3–4 jours.
Livrable : plan d’actions priorisé + recommandations concrètes.
Bénéfice : une vision claire et partagée de la performance actuelle.

Méthode 5S & organisation des postes
Accompagnement terrain pour organiser vos espaces de travail et impliquer vos équipes dans l’amélioration continue.
Durée : 5 jours.
Livrable : supports de formation + plan d’actions visuel.
Bénéfice : des postes de travail clairs, sécurisés et efficaces.

Management visuel & pilotage
Structurer vos rituels de pilotage avec des outils visuels clairs et engageants.
Durée : env. 3 jours + visites de suivi.
Livrable : supports de pilotage (tableau visuel ou digital).
Bénéfice : une meilleure réactivité et une équipe responsabilisée.

Kaizen Workshops
Co-créons des solutions innovantes pour optimiser vos processus et résoudre vos défis.
Durée : 3 à 5 jours.
Livrable : schémas avant/après + plan d’actions priorisé.
Bénéfice : des résultats immédiats et des solutions innovantes.